✅ Pour aller plus loin, vous pouvez copier ce contenu dans un document PDF, ou bien créer un fichier LibreOffice / Word pour impression.
Nb commandes = 12 000 / 653 ≈ 18,4 commandes/an (soit toutes les 3 semaines environ)
1. Stock de sécurité : Formule : SS = Z × σ × √(Délai) SS = 1,645 × 80 × √2 √2 ≈ 1,414 SS = 1,645 × 80 × 1,414 = 1,645 × 113,12 ≈ 186 packs
2. Point de commande (S) : S = (Demande moyenne × Délai) + SS S = (500 × 2) + 186 = 1 000 + 186 = 1 186 packs ✅ Pour aller plus loin, vous pouvez copier
3. Décision : Stock actuel = 1 300 packs. Or, 1 300 > 1 186 (point de commande). Le stock est encore au-dessus du seuil. Ne pas commander tout de suite. La commande sera déclenchée quand le stock descendra à 1 186 packs.
Énoncé :
Ventes annuelles (au coût d’achat) : 240 000 €.
Stock moyen : 40 000 €.
Corrigé :
Énoncé : Un grossiste en boissons vend des packs d’eau minérale. La demande hebdomadaire suit une loi normale avec :
Questions :
Que vous soyez étudiant en BTS MCO, en DCG, en licence GEA, ou simplement en formation dans la logistique, maîtriser le calcul des stocks (coût de gestion, stock moyen, rotation, stock de sécurité, point de commande) est indispensable. Nb commandes = 12 000 / 653 ≈
Voici 5 exercices corrigés de difficulté progressive. Tous sont gratuits et sans inscription.
Le modèle de Wilson permet de trouver la quantité optimale à commander pour minimiser les coûts totaux.
Pour gérer un stock, il faut arbitrer entre deux types de coûts contradictoires : Pour gérer un stock