| Elemento | Descripción | |----------|-------------| | Aspecto ambiental | Elemento de actividades que puede interactuar con el ambiente (ej. consumo de agua). | | Impacto ambiental | Cambio en el ambiente, adverso o benéfico (ej. agotamiento de recursos hídricos). | | Ciclo de vida | Pensar desde adquisición de materias primas hasta disposición final. | | Enfoque en riesgos | No solo impactos negativos, también oportunidades ambientales. | | Partes interesadas | Vecinos, autoridades, clientes, empleados, comunidad. | | Cumplimiento legal | Obligatorio: normativas locales, permisos, límites de emisión, etc. |
| Feature | Benefit | |--------|---------| | Environmental heatmap | High-risk aspects/processes highlighted | | Trend gauges | At-a-glance performance vs. target | | Role-based homepage | Operator sees checklists; manager sees KPIs; auditor sees NCs | | Mobile checklist | Field staff log spills or readings offline | | Power BI / Tableau integration | Custom environmental dashboards | | Email/SMS alerts | Permit expiry, limit exceedance, audit due | | Feature | Benefit | |--------|---------| | Environmental
El corazón del modelo sigue el ciclo de Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA), introducido por Edward Deming, pero adaptado a la complejidad ambiental. La revisión del modelo destaca los siguientes pilares: El corazón del modelo sigue el ciclo de
Hacer (Operación y Soporte):
Verificar (Evaluación del Desempeño):
Actuar (Mejora):